財務(wù)管理咨詢

財務(wù)管理咨詢形式

1、管理能力提升。為企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構(gòu)重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設(shè)計、人員專項培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。

2、稅務(wù)咨詢服務(wù)。包括幫助企業(yè)進行稅務(wù)優(yōu)化，重大涉稅事項的專業(yè)支持，稅收優(yōu)惠的協(xié)助申請，以及常年的企業(yè)稅務(wù)顧問服務(wù)。

3、專業(yè)報告支持。收集企業(yè)當期內(nèi)外部經(jīng)營與管理信息，協(xié)助企業(yè)出具《內(nèi)部控制評價報告》、《財務(wù)分析模型及報告》等專業(yè)報告，為經(jīng)營管理提供全面建議。

4、臨時財務(wù)總監(jiān)。幫助企業(yè)渡過財務(wù)總監(jiān)交接真空期，就此期間財務(wù)管理相關(guān)事務(wù)提供相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)。

5、常年顧問服務(wù)。為簽約的長期客戶提供全面的專業(yè)支持，包括復(fù)雜業(yè)務(wù)的處理指導(dǎo)、為重大經(jīng)營決策提供建議以及伴隨著企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現(xiàn)的其他財務(wù)管理問題咨詢。

財務(wù)管理咨詢特色

——專注于財務(wù)管理領(lǐng)域，以企業(yè)最佳實踐研究和推廣為支撐

——資深咨詢顧問，具備豐富的系統(tǒng)咨詢和專項咨詢經(jīng)驗

——實施精品戰(zhàn)略，立足于客戶需求的針對性服務(wù)和客戶長期發(fā)展所需要的解決方案

——咨詢和培訓(xùn)有機結(jié)合、相輔相成，實現(xiàn)企業(yè)管理能力和人員能力的綜合提升

基本特點

具體包括相對獨立性、自主性與自愿性、客觀性和科學(xué)性、保密性、重要性和艱巨性、服務(wù)性。